공지사항

[서캠] MBR 프로그램 폐지 안내

2010-07-29T03:46:16+09:00

MBR운영위원장입니다.

2010년 7월 29일부로 Marketing Book Review(이하 MBR) 프로그램은 전면 폐지됨을 알립니다.

MBR운영위원님들께는 한분 한분 만나뵙고 전달하지 못해서 죄송하다는 말씀드립니다.

MBR프로그램은 그간 일부에서 제기되었던 '스킬은 훌륭하나 컨텐츠가 부족하다'는 M사 출신 동문들의 부족한 점을

보완하고자 시작되었고, '과제에서 얻지 못하는 마케팅 기본지식을 독서와 토론을 통해 함양'하자는 개설 취지에

따라 진행되었습니다.

12기부터 현역기수를 대상으로 처음 시행되었던 MBR프로그램은 13기를 거쳐 14기까지 진행되어 왔습니다.

3개 기수를 지나오며 부족했던 부분들을 보완하고, 현역 생도에게 많은 도움이 되고자 무던히 노력했지만

여러가지 한계점을 느꼈습니다.

지속적으로 제기되었던 현역기수의 '과제 수행에 방해가 된다'는 고충과 '프로그램의 실효성'에 대한 의문은

프로그램 운영에 많은 부담이 되었고, 결국 14기 마지막 회차 MBR을 남겨두고 프로그램을 조기 폐지하는 결과를 낳았습니다.

특히, 14기의 저조한 참여율과 일부 생도의 제도 악용이 이 결정에 상당부분 영향을 끼친 것으로 알고 있고,

이에 운영위원장으로서 책임을 무겁게 느끼고 있습니다.

귀중한 시간을 쪼개가며 MBR에 참여해주셨던 선배분들께 죄송하다는 말씀을 다시 한 번 드리며,

14기 생도분들께는 MBR운영위원장으로서, M사라는 과정을 먼저 겪은 선배로서 한마디 당부말씀을 드리고자 합니다.

과제를 잘 수행하고 못하고를 떠나서 엠사에서 여러분들이 배워야할 부분들은 자세라고 생각합니다.

이번 결정으로 인해 열심히하고자 하는 소수는 또 피해를 받게 되었습니다.

여러분, 과제를 하면서, 개인생활을 하면서 책도 읽어야되고, 서평도 작성하느라 얼마나 힘들었습니까?

하지만 잠시만 시간을 내서 되돌아보세요.

정말 내가 치열하게 책을 읽고, 저자가 얘기하는 바를 곱씹어보고, 내 생각을 정리한 적이 있는지..

독서를 통해 기를 수 있는 능력은 사고력과 통찰력인데, 이는 모든 일의 기본입니다..

기본적인 능력을 기르는데도 소홀하면서 무엇을 한다는 말입니까..

기본에 충실하기를 부탁드립니다.

배우러왔으면 배울 자세를 갖추고,

가르침을 주시는 교관님들과 이 과정을 먼저 거친 경험을 가진 선배들께 자세를 낮추세요.

14기의 더욱 발전된 모습을 기대하며..

2010.7.29

MBR운영위원장 서건교 올림.

[서캠] 학사성적 관련

2010-07-28T02:20:47+09:00

서캠 학사위교관입니다.

이 새벽에 성적정리된 파일을 열어보고 어이가 없기도 하고

서캠 14기 전체의 분위기가 걱정되기도 합니다.

학사위교관으로 할말은 아닙니다만.....

선배입장에서 솔직히 드는 생각은

출결이나 MBR 미제출로 이름이 오르락 내리락하는 생도들은

빨리 그만두고 나갔으면 좋겠습니다.

교관입장에서는 여러분이 선택할 수 있는 많은 옵션중에 엠사를 선택해준게

고맙기도 하고 더 잘해주지 못하는게 미안하기만 합니다.

하지만 여러분 선배로서는 알바 자리 하나 나와도 여러분 추천 못하겠습니다.

솔직히 쪽팔릴까봐 추천 못하겠습니다.

출결같은 기본도 못지키는 후배를 어디에 내놓겠습니까?

엠사 후배들을 믿고 있는 이유는 PT를 잘하거나 기획서를 잘 작성해서가 아닙니다.

그래도 엠사과정을 성실히(?) 끝냈으니까 기본적인 사항은 잘 지킬 수 있다는 믿음때문입니다.

'미안합니다.. 죄송합니다..'는 학생때나 잘 먹히는 멘트입니다.

이제 졸업하고 회사가면 말보다는 책임을 져야 합니다.

힘든 시기인건 알고 있지만

스스로의 선택에 책임지시기 바랍니다.

어차피 제가 얘기 안하면

후배님들 취직후에 많이 듣게될 이야기이기 때문에 적어봅니다.

'미안합니다... 죄송합니다..' 이런 말은 필요없으니까

자기 행동에 책임지세요...

[대캠필독] 대구캠퍼스 수업 관련

2010-07-27T19:10:00+09:00

저번주 대구캠퍼스 수업을 진행하면서 어느정도 꾹 참고서 신홍철 교관한테

맡기고 그냥 넘어갈려고 했는데 강의리뷰 작성 내용을 보고서 너무나 어처구니가

없어서 가만히 있으면 안되겠다 싶어 몆자 적습니다.

1. 과제진행

모두 아는것처럼 한팀을 제외한 세팀은 과제리뷰를 할만한 가치가 없어서

리뷰를 진행하지 않았습니다. 과제의 Quality를 떠나서 아예 무엇을 해야하는지 조차

생각도 않하고 기획서를 작성했다는것입니다.

그리고 가장 기본인 과제 분석조차 제대로 되지 않은 상황이며

기획서라고 볼 수 있는 형식도 제대로 갖추지 못했습니다.

저번주 수업은 제가 두번째 하는 수업이며, 엠사 차수로 17주차입니다.

2.수업분위기

발표내내 빔프로젝트가 이상이 있었서 계속 수업에 지장이 있었는데

누구하나 조치하지 않고 계속 되풀이 하는 말은 저번에 괜찮았는데

라고 말만 되풀이 하구. 그리고 대부분이 노트북 켜놓고 딴짓이나 하구 있구

수업을 받을 준비나 자세가 제대로 되어있지 않았습니다.

쉬는시간에 아무 용무도 없는데 밖에 나갔다 오지를 않나

3.강의리뷰

3개팀은 제가 개별적으로 피드백은 하지 않았지만 발표후에 분명히 전체적으로

과제분석 및 어떠한 내용으로 기획서 흐름을 잡고 어떠한 내용을 담아야 하는지

전체적인 피드백을 했던것으로 압니다. 그런데 강의리뷰에 아예 피드백이 없다는

내용에 당황스러울 뿐만아니라 수강후 의견 및 과제 개선사항내용이

아이폰을 사야겠다든지 그냥 열심히 하겠다던지 참으로 어처구니가 없습니다.

수업시간 내내 당부하고 무수히 말했던 내용은 그냥 농담인가요?

이따위로 작성할려면 다음부터 강의리뷰 작성하지 말기 바랍니다.

4. 호칭 관련

저는 엠사 교장입니다. 서캠만의 교장이 아니구 엠사 전체를 대표하는

교장입니다. 교관이 아닙니다. 여러분들이 저를 "교관"이라는 호칭으로

표현하고 부르는 이유가 뭔가요? 누가 그렇게 가르쳤나요?

대체 언제부터 엠사에서 이 따위 체계가 생겼나요!!

결론적으로 대체 여러분들한테 제가 어떤 존재로 보였는지 모르겠지만

제가 전체적으로 느낀점은 이건 완전 개 무시 당했다고 밖에 느끼지 않습니다.

엠사 교장이구, 서울에서 올라왔구, 두번째 강의하는 사람한테

이정도라며 대체 다른 교관진들에게는 어느정도 인가요?

제가 이런 대우를 받으면서 대구캠퍼스를 가야만 하나요?

대구캠퍼스 모든 교관진들에 경고합니다. 똑바로 하기 바랍니다. 제발!!

[공지] 8월 13일 경쟁PT 팀 배정

2010-07-11T16:43:02+09:00

안녕하세요.

벌써 14기가 M사에 들어온 지 반이 지났네요.

아직 배울 것도 많은 14기들에게 정말 영광스럽게도 '기아차' 중간 경쟁 PT의 기회가 주어졌습니다.

팀 배정은 랜덤으로 뽑아 공평성을 기했습니다.

4조 모두 최선을 다해서 좋은 결과로 마케팅사관학교를 드높였으면 합니다.

모두들, 파이팅!

1조	2조	3조	4조
김시내	류소영	신진섭	유환
조미선	이정미	김태완	이다정
고우석	정은주	김민재	강윤구
윤혜지	정현수	이우리	이선안
윤승진	신정아	전명균	김성주
유혜인	이선정	이재은	조찬희
강민지	박정환	김현미	장우석

기아 차 OT 참여할 한 팀 당 2명 선정하여

내일 기아 차 본사에서 만나요.

[필독] 8월 13일 경쟁 PT 1차 공지

2010-07-09T01:56:46+09:00

안녕하세요.
대협위 교관 박찬웅입니다.

중간 경쟁 PT 공지합니다.

1. 주제

* 기아자동차 "성장세대" 마케팅 효과 분석 및 개선/발전 사항

(타 기업 성장세대 마케팅 사례 분석 포함)

   - 현재 기아자동차는 "성장세대"를 대상으로한 마케팅 활동을 전개중
   - 전체 성장세대 마케팅의 전략 각 Case별 전략을 분석할 것
   - 기아자동차 Case 외에도 다양한 Case의 분석도 필수

* 현재 기아자동차는 아래 4가지 활동을 진행 중에 있음

a. 스쿨존 캠페인

b. 호주 오픈 볼키즈 선발대회
c. 로체 원정대

d. 글로벌 워크 캠프

2. 일정 및 장소

* 시간 : 8월 13일 금요일 오후 2시
* 장소 : 기아자동차 압구정 본사 지하 대강당

3. 상금

* 1등팀 : 300만원

* 2등따위 없음

4. 오리엔테이션

* 시간 : 7월 12일 오후 3시
* 장소 : 기아자동차 압구정 본사 회의실

  * 참가자
     - 마케팅 사관학교 : 각 팀별 2인 1조로 OT에 참석
     - 기아 자동차 : 경쟁 PT실무자, 성장세대 마케팅 담당자

* 각 조별 주제에 대한 3개의 질문을 먼저 작성하여 7월 11일 자정까지 urbancow@paran.com으로 전송할 것

* 오리엔테이션 약 한 시간 이내로 길지 않습니다.
보다 주제에대한 깊은 이해를 위해 한팀도 빠짐없이 사전 질문을 작성하여 저에게 메일을 보내도록 합니다.

이제 시작합니다.

건투를 빕니다.

[서캠] 지옥 PT Renewal 공지 (어듭도 필독)

2010-07-05T12:12:23+09:00

지난 한 주 고생 많았습니다.

교관진과 어드바이저들도 무엇보다 14기 여러분들에게 아쉽고 안타까운 시간이 아니었나 합니다.

하지만 괜찮습니다. 앞으로 어떻게 보완하고 더 큰 성장을 하느냐가 중요한 것 아니겠습니까?

물론 스스로에게 부끄럽지 않을 만큼 준비했느냐에 대한 자성은 각자의 몫이겠지만요.

14기 여러분 모두 이솝의 말처럼 '자책'이라는 그림자를 붙잡느라 '성장 과정'이라는 실체를 잃지 않도록 조심했으면 합니다.

각설하고 말씀드린 바와 같이 지옥 PT Renewal 방식과 일정에 대해 확인 공지드립니다.

1. 지옥 PT Renewal 양식 (아래 2가지 내용을 1개의 파일로 작성하시면 됩니다.)

1) Feedback Summary : PT 맨 앞장에 지옥 PT 당시 지적 받았던 기획/실행 관련 피드백 내용을 요약적으로 정리합니다.

2) PT Renewal : 수정 요청 사항들이 어떻게 반영되었는지 PT 장표 하단의 '슬라이드 노트 내용'에 기재해 주시기 바랍니다.

2. 제출 방식

1) 어드바이저에게 Renewal PT 제출 (미 제출시 -50점 부여)

- 7월 11일 이전에 지옥 PT 담당 어드바이저에게 수정사항을 1차 메일로 제출하여 피드백 받을 것

- 7월 11일 22시까지 어드바이저 피드백 사항까지 모두 반영하여 2차 메일로 최종 제출할 것

- 모든 e-mail 보낼 때 수신은 어드바이저, 참조에 저와 권원좌 부교관을 넣어줄 것 (제 e-mail은 rfs01@naver.com 입니다.)

- 참고로, 지옥 PT 심사를 받지 못했던 인원들은 어드바이저 리뷰 내용을 Feedback Summary로 작성하여 제출하시면 됩니다.

※ 어드바이저에게 피드백 요청 메일과 최종 수정 메일 2번을 모두 보내셔야 제출로 인정되니 이 점 유의하시기 바랍니다.

어드바이저 분들은 바쁘시겠지만 간략한 흐름을 짚어주는 수준에서 피드백 부탁드립니다.

2) (To. 어드바이저) 우수 PT 선정 및 교관진 제출

- 어드바이저 분들은 최종 수정 PT를 보시고, 7월 13일까지 우수 PT를 선정하셔서 저 메일(rfs01@naver.com)로 전달 부탁

- 우수 PT 선정작 개수에 제한은 없으나, 선정 사유에 대해서는 메일에 간략히 기재해 주시기 바랍니다.

3. 상점 부여

1) 어드바이저 선정 우수작 가운데 교과진이 재심사하여 최종 우수작으로 선정된 생도에게는 상점 50점을 부여

2) 출결 관련 감점이 있는 인원일 경우, 출결 마이너스 점수 복구 가능

그럼, 더 큰 그림 차원의 성장을 기원하겠습니다.

감사합니다.

교육위 교관 전현정 드림

[지옥피티 중간점검] 어드바이저와 14기 전원 필독!!!

2010-07-01T09:13:52+09:00

자...

전원 제출 한 것 같으니 일단 어드바이저들께서는 피드백을 진행해 주십시오.

1. 어드바이저 피드백 방법

전적으로 어드바이저의 스타일 대로 진행해 주시면 됩니다.

정해진 양식은 없습니다.

전현정 교관님의 과제 가이드와 김형택 교장선생님의 도움말씀을 참조하시어

지옥피티 당일 생도들이 당황하지 않고 평가를 받을 수 있도록 논리적인 줄기를 잡아주시기 바랍니다.

생도들이 보내 온 파일을 다른 이름으로 저장하셔서 바로 덮어쓰셔도 되구요(빨간 글씨로 수정해 주신다거나),

첨삭 문구를 메일 본문에 직접 쓰시거나 별도의 문서 파일로 작성하셔도 상관 없습니다.

너무 시간 많이 할애하지 마시고 즉각적인 피드백을 우선적으로 고려해 주십시오.

(피드백 시간이 지연되면 생도들의 피티 준비에도 영향이 있으니까요.)

2. 과제 제출 확인

14기 생도들은 아래 첨부의 비고란을 확인하시고

'부교관에게만 제출'이라는 표시가 된 생도에 한해서

어드바이저에게도 제대로 전송했는지 확인 댓글 달아주시기 바랍니다.

정답이 있는 건 아니지만

'수신: 어드바이저, 참조: 부교관'으로 보낸 생도들이 가장 제대로 보낸 케이스라고 보시면 됩니다.

실무 나오셔서도 '수신인'과 '참조인'에 대한 구분을 명확히 하셔야 하니까 미리 연습한다고 생각하고

다음부터 비슷한 제출 건이 있으면 잘 고민해 주시기 바랍니다.

* 첨부: 14기 생도 지옥피티 대비 중간점검 파일 제출 현황

	이름	제출	미제출	비고
1	강민지	ㅇ		부교관에게만 제출
2	강윤구	ㅇ		부교관에게만 제출
3	고우석	ㅇ		부교관에게만 제출(본문 내용은 어드바이저에게 쓰는 글)
4	김민재	ㅇ
5	김성주	ㅇ
6	김시내	ㅇ		부교관에게만 제출
7	김태완	ㅇ		수신: 어드바이저, 참조: 부교관
8	김현미	ㅇ		부교관에게만 제출
9	류소영	ㅇ
10	박정환	ㅇ
11	신정아	ㅇ
12	신진섭	ㅇ		부교관에게만 제출
13	유혜인	ㅇ
14	유환	ㅇ
15	윤승진	ㅇ		수신: 어드바이저, 참조: 부교관
16	윤혜지	ㅇ		수신: 부교관, 참조: 어드바이저
17	이다정	ㅇ		수신: 어드바이저, 참조: 부교관
18	이선안	ㅇ		부교관에게만 제출
19	이선정	ㅇ		부교관에게만 제출
20	이우리	ㅇ
21	이재은	ㅇ
22	이정미	ㅇ		수신: 어드바이저, 참조: 부교관
23	장우석	ㅇ
24	전명균	ㅇ
25	정은주	ㅇ
26	정현수	ㅇ
27	조미선	ㅇ
28	조찬희	ㅇ		부교관에게만 제출, 어드바이저 전송 확인

[서캠필독] 지옥피티 어드바이저 배정 공지

2010-06-29T01:29:05+09:00

PT in the Hell - Advisor 배정 공지

아직 개인과제 평가도 못하고 있는 부교관 권원좌입니다.

지옥피티 관련 공지가 많이 늦었습니다.

회사일로 바빴다고 하면 양해가 가능할까요?

뭐 상납이라도...?

1. 지옥피티 중간 피드백 관련

매주 각 조별 어드바이저에게 과제 피드백 받는 프로세스와 동일하게 운영하겠습니다.

전현정 교관님께서 가이드 주신 대로 6월 30일 23시 59분까지

주요 목차와 헤드라인의 로직 트리 1페이지를 본인이 속한 조의 담당 어드바이저께 전송하고

꼭 문자를 드리도록 합니다.

중간 피드백도 과제 평가에 포함되니 반드시 제출하시기 바랍니다.

어드바이저들께 과제를 전송할 때는 반드시 저도 수신인에 넣도록 합니다.

(제출시간 파악 및 담당 어드바이저 유사 시 피드백 대응 목적)

보낼 곳은 airjoa@naver.com 입니다.

메일 보낼 때의 애티튜드도 보겠습니다.

첨부파일 달랑 붙이고 제목이나 본문도 안 쓰고 보내기 버튼 누르는 사람들 꼭 있습니다.

(허투루 보내기만 해봐 아주 그냥...)

어드바이저들께서는 생도들의 과제를 보시고

전체적인 논리 흐름(logic flow)과 스토리 전개만 피드백 해 주시면 감사하겠습니다.

개인평가기 때문에 생도별 구체적 가이드 제공은 자제 바랍니다.

(너무 시간 많이 할애하지 마시고 간단명료하고 즉각적인 피드백 부탁 드립니다.)

2. 지옥피티 당일 참관 어드바이저 및 지도선배

서대규 어드바이저님, 박진봉 어드바이저님,

이종엽 어드바이저님, 구건모 어드바이저님,

최주희 지도선배님, 조유미 지도선배님

일단 연락 주신 분들은 총 여섯 분입니다.

다른 분들도 일정이 허락하는 한 늦게라도 참관 부탁드립니다.

교육위원회에서는 각 어드바이저/지도선배님께 개별적으로 연락 드려서

몇시까지 어디로 오시면 되는지 안내 부탁 드립니다.

3. 지옥피티 대비 좌팁

- 어드바이저 리뷰 닥복

: 요새 어드바이저들이 공사다망하셔서 많이 밀려있지만

그래도 올려주신 내용들 중에서 계속 반복되는 지적사항을 잘 염두에 둔다면 분명 도움이 되실 겁니다.

13기 어드바이저 리뷰도 참고하시면 좋겠네요.

그 이전 리뷰들도 찾아보면 도움이 되겠지만 너무 많아서 지쳐버리지나 않을까 -

- 자신감이 있다면 물러서지 말고

: 지옥피티는 어떻게 보면 평가자와 피평가자 간의 1:1 氣 싸움입니다.

자신의 논리에 대해 분명한 자신감이 있다면 물러서지 말고 설득 시키려는 자세도 필요합니다.

무조건 ‘피평가자’라는 지위에 억눌려 자신의 의지와 상관없는 기획서 쓰지 말고,

열심히 준비해 간 모든 것을 보여준다는 각오로 흔들리지 않고 주장을 관철시켜 보는 노력도 분명 필요합니다.

- 절대 당황하지 말고 웃으면서

: ‘평가’라는 것은 분명 주관적입니다. 분명 태도(attitude)에도 점수가 매겨집니다.

평가자도 사람이기 때문에 의미 없이 들이대는 사람에 대해 경계할 수밖에 없습니다.

무모한 자신감이 아닌 자신만의 신념을 주장하되 뜻하지 않는 피드백이 오더라도 당황하지 말고

여유를 갖고 대응하시기 바랍니다.

[서캠필독] 지옥PT 진행 당부 및 주의사항

2010-06-23T21:31:12+09:00

오래간만에 공지사항에 글을 쓰네요.

아시는것처럼 7월3일(토) 14기 지옥PT가 진행됩니다.

지옥PT라는 단어에서 느끼는 부담감이 클거라 생각듭니다.

그러나 지옥PT가 주는 부담감 만큼 여러분들이 얻어갈것이 많을거라고 생각듭니다.

지옥PT가 "평가"라는 과정 과 여러분들이 엠사에서 얻을 수 있는 최종 자격을

"수료" , "이수"를 구분 짓는 제도이지만 개인적으로 자신의 마케팅 역량을

최대한 발휘하고 부족한 부분을 1:1 피드백을 통해서 진단받고 개선해 나갈수

있는 좋은기회가 될거라고 생각합니다.

엠사가 실무 조직에서 인정받기 위해서 1등만 인정하는(더~~~~~^^)것을 강조하지만

마케팅을 모르고 능력이 없더라도 무엇보다 자신이 꿈꾸고 좋아하는 마케터라는

자신의 꿈을 실현시키기 위해 최선을 다하는 사람들과 함께한다는 것입니다.

14기 과정도 어느덧 중반을 넘어가고 있습니다.

처음에 생각했던것만큼 여러분들이 충분하게 엠사에서 얻어가고 있는지를 고민을 해야할 시기인것 같습니다.

지옥PT는 저희가 여러분들을 "평가" 하는것이 아니라 저희가 "베품" 부분이 부족하지 않았나

저희 스스로 "고민"하는 과정이기도 합니다.

그렇기때문에 좀 더 혹독한 과정으로 지옥PT를 진행하고자 합니다.

관련해서 아래와 같이 여러분들에게 당부 및 주의사항을 말씀드립니다.

1. 지옥PT 기획서 완성도

지옥PT진행시 충분한 시간을 줬는데도 기획서 자체가 미완성 되어서 오는 경우나

급조하여 조잡한 기획서 형태로 진행되는게 너무나 많이 발생하고 있습니다.

이건 개인의 역량문제가 아니라 시간 투여 및 노력, 열정의 문제라고 봅니다.

그렇기 때문에 이번 지옥PT는 발표당일 기획서를 검토한후 기획서자체의 미완성이나

Copy & Paste 형식의 기획서를 제출한 사람은 지옥PT참석의 기회를 부여하지 않겠습니다.

지옥PT 시작전 기획서를 검토한후 완성도가 떨어지는 사람들은 바로 그 자리에서

기획서를 찢어버리겠습니다.

2. 클라이언트 요구 및 기획서 흐름

그 동안 과제 진행 및 강의를 통해서 여러분들이 다양한 마케팅 기획서를 작성하고

기획서 작성에 필요한 과제분석, 시장조사, 분석, 논리구조, 실행, PT커뮤니케이션등을

배웠을거라고 생각합니다. 이런 부분들을 깡그리 무시하지 말고 다시한번 천천히

여러분들이 배워 왔던 과정들을 지옥PT기획서에 담아주시기 바랍니다.

지옥PT기획서에서 기본적인 클라이언트 요구사항이 기획내용에 반영되지 않거나

과제 목표에 맞는 기획서 구조화가 되지 않았을때는 각오하시기 바랍니다.

마지막으로 여러분들이 가지고 있는 Know-How 및 Know-Where를 충분히 활용하시기 바랍니다.

엠사에 들어와서 여러분들이 과제를 하면서 활용할 수 있는 다양한 Know-How 및 Know-Where를 만들어 주었습니다.

이 부분을 충분히 활용하시기 바랍니다. 혼자서 끙끙대면서 끌어안지 마시길 바랍니다.

자신이 가지고 있는 "엠사의 자원"을 충분히 활용하시기 바랍니다.

여러분들이 2주간 피땀흘려 고민하고 시간을 쏟아 노력 하는 만큼

지옥PT 당일 저를 포함한 모든 교관진들이 최선을 다해 여러분들이

그 동안 고민하고 부족했던 사항들에 관해서 많은 이야기를 나누고

최선을 다해 피드백을 하도록 노력하겠습니다.

[MBR] MBR 날짜 변경 - 6/5(토)

2010-06-02T00:43:44+09:00

이번 MBR은 박승리 교관님의 기획의 실제와 프리젠테이션 워크샵 수업으로 인해

기존 6/5(토)(아커,켈러,캐퍼러 브랜드워크숍) 에서 6/12(토)로 한 주 늦어졌습니다.

기존에 발제와 서평은 변동사항 없으며 MBR토의가 한 주 미뤄졌다는 점 공지해드립니다.

기존에 차질 없는 발제와 서평 제출 부탁드립니다.

혹시 관련 사항에 대해 문의 하실게 있으시면 부총무 김태완 010-5597-6023으로 연락주세요.

[스승의 날] 14기들이 드리는 감사 편지

2010-05-15T02:45:50+09:00

안녕하세요 마케팅 사관학교의 귀엽고 깜찍한 14기들입니다^^

벌써 저희들이 입교한 지도 8주가 지나고 있습니다.

그동안 많은 선생님들, 교관님들, 부교관님들, 어드바이저님들, 선배님들로부터

많은 가르침을 받고, 많은 이야기를 들을 수 있었던 소중한 시간이었던 것 같습니다.

아직 14기들이 달려가야 할 거리가 한 참 남았지만...

오늘 5월 15일 "스승의 날"을 맞아^___^

윤혜지 자치위원장을 중심으로 작은 선물을 준비해 봤습니다^^

항상 자문위원님으로써 저희를 지켜주시고 가르쳐주시는

김동수, 박승리, 홍성균, 배찬호 쌤^^

첫 강의 잊지 않겠습니다 김형택 교장쌤

결혼 진심으로 축하드립니다!! 신홍철 교장쌤^^

보이지 않는 손길로 14기 모두와 함께 하시는

이동헌, 전현정, 김정규, 정우영, 박찬웅, 최순흠, 김미은 교관님^^

바쁘신 와중에도 마케팅 사관학교 생도들을 위해 멋진 강의 준비해 주시는

멋진 강사님들^^

14기들을 위해 항상 마음 써주시고, 함께 고민하시는

부교관님, 어드바이저님, 지도 선배님 한분 한 분 모두를 14기들은 싸랑합니다 ♥

진심으로 감사드립니다 그리고 앞으로도 많은 가르침 부탁드립니다 ^___________^

- 마케팅 사관학교 14기 일동 드림>_<

MBR 감점 관련 알림

2010-05-13T10:40:59+09:00

안녕하세요, MBR운영위원장입니다.

매우 유감스러운 소식 전합니다.

이 글에서 실명과 사유를 거론하지는 않겠습니다.

이는 제가 14기에게 드릴 수 있는 최소한의 배려라고 생각해주세요.

(관련내용: http://m-academy.org/board/348842 첨부파일 중 12페이지 상벌점제도 참고)

이번주 MBR에 개인과제에 팀과제까지 겹쳐서 어쩔 수없었다는 변명은 사양하겠습니다.

아시겠지만, -50점은 굉장히 큰 점수입니다. 만회하려면 많은 노력이 필요할 것입니다.

처벌수위, 점수와는 관계 없이 이번 조치가 본보기로 보여지길 바라고 하는 것은 아닙니다.

물론, 이번 결정으로 인해서 좀 더 신경을 쓰게 되리라 기대합니다만,

이번 결정은 약속한 룰에 대해서 지키지 않기로 한 본인의 선택에 대한 책임을 분명하게 하겠다는 의도입니다.

우리는 매번 선택의 상황을 마주합니다.

엠사를 하기로 한 것은 여러분의 선택이고, 종할에서 밤샘팀플을 하겠다는 것도 여러분의 선택입니다.

이번 경우도 마찬가지의 선택이었을 겁니다. '설마 걸리겠어?'라는 안이한 생각으로 한 선택이라면,

그 선택에 대한 책임이 벌점 50점이라는 것을 알립니다.

산더미같은 과제에 이미 지치고 힘든 여러분에게 이런 결정이 받아들이기 어려울 수도 있습니다.

하지만 어떤 결과를 받았을 때에 그 결과 자체의 무결성에 대해 논하기 보다는 그 결과를 어떻게 받아들이고,

어떻게 하면 더 나은 자신을 만들 수 있을까를 고민하는 성숙한 자세를 엠사에서 배우고,

앞으로 더 성숙한 모습을 갖춘 사람이 되길 바랍니다.

이번 일을 통해 여러분이 선택한 것에 대한 책임은 여러분이 감당해야한다는 것을 배우면 좋겠습니다.

본 공지 이후 자진해서 자신의 잘못을 알려온 친구가 있습니다.

MBR운영위원과 교관님들의 판단은 아래와 같습니다.

벌칙: -20점+재작성

이 건에 대한 MBR운영위원회의 종합의견은 다음과 같습니다.

본인의 최초 평가는 Pass 였으나, 양심의 가책을 느끼고 바로잡아 줄 것을 요청하였기에,

정상참작의 여지가 있다고 판단됩니다.

본인이 불이익을 받을 것을 알지만 자신의 잘못된 행동을 바로 잡아달라고 한 것은 매우 용기있는 일이고,

M사가 실무중심 교육 표방하지만, 학생들을 바른 길로 가도록 유도하는 것 또한 중요한 기능이라 생각됩니다.

이러한 점을 고려하는 것이 좋다는 판단에서 위와 같은 결정을 내린 것이니 생도들은 교관진의 이와 같은 결정을

존중하여 주시기 바랍니다.

여러분이 졸업을 하고, 사회에 나가시면 예외를 적용받을 수 있는 경우는 많지 않습니다.

MBR운영위원도 원칙의 엄격한 적용이냐, 자신의 잘못을 인정할 줄 아는 용기에 대한 정상참작이냐를 놓고

많은 고민을 했습니다.

위의 판단도 여러분이 실무를 배워나가는 과정 중이라는 것을 감안한 것입니다.

용기있는 생도에 대해 어려운 결정을 내려주신 교관님들께 감사의 인사 전하며,

스스로 용기있게 자신의 잘못을 알려온 생도에게 격려를 보냅니다.

[필독] 5월 16일 신홍철교관님 결혼식 버스 탑승 안내

2010-05-11T22:45:54+09:00

안녕하세요.

신홍철 교관님 결혼식 버스 탑승 안내입니다 ^_^

1. 출발일시 : 2010년 5월 16일(日) 09시 (도착 오후 1시경 예상 - 4시간 소요)

( 10분전까지 탑승 완료 바람)

* 결혼식 : 2시

2. 장소 : 강남역 6번 출구 뉴욕제과 앞

3. 서울 복귀 출발 시간 : 당일 저녁 6-7시 예정 ( 도착 밤 10시 ~ 11시경 예상 - 4시간 소요)

(교관님이 당일날 신혼여행을 가지 않으십니다. 결혼식에 와 주신 분들과 술이라도 한 잔 하고 싶어 하셔서.

이렇듯 복귀 시간을 좀 여유있게 잡았습니다^^)

4. 확인해 주실 사항

- 아래에 있는 참석자파일 확인 후 추가로 가고 싶으신 분이나 피치 못할 사정으로 못 가시는 분들.

저에게 문자 남겨 주세요.

* 5기 서대규 : 010-6672-5470

- 당일날 제가 늦는 분들을 다 챙길 수가 없습니다. 꼭 10분 전에 와서 탑승해 주시고.

그 날 제 핸드폰 번호를 적어가셔서 사정이 있으시면 꼭 연락해 주세요.

교관님의 결혼식은 마케팅사관학교 모든 사람들의 축제입니다!

참석하지 못하는 분들도 꼭 축하문자나 전화 부탁드려요^_^

[공지] 어드바이저 및 지도선배 참관 일정(첨부수정)

2010-05-10T15:32:32+09:00

자...서캠 14기 어드바이저와 지도선배 참관 일정을 공유합니다.

- 어드바이저님들은 총 4회 의무 참관 해 주시고 어드바이저 게시판에 참관 리뷰 부탁 드리겠습니다.

- 지도선배님들은 총 3회 참관 해 주시고 어드바이저 게시판에 간단한 후기 부탁 드리겠습니다.

- 어드바이저님들과 지도선배님들은 본인 일정 이외에도 수시로 강의 참관 및 뒤풀이 참가 가능하십니다.

- 개인 일정 상 변경이 불가피하신 분들은 미리 알려주시면 조정하겠습니다.

- 전원 참석으로 명기된 행사 일정 때는 사전에 참가 인원을 다시 파악할 예정이며 최대한 함께 해 주시길 부탁 드립니다.

바쁜 시간 쪼개서 후배들을 위해 애써 주시는 선배님들께 현역 생도들은 감사한 마음을 가져 주시길 바랍니다.

누가 시킨다고 절대 그냥 할 수 있는 일들이 아닙니다.

엠사에 대한 애정과 후배들에 대한 기대감이 전제 되어야 합니다.

먼저 메신저 등록 해 주시고 먼저 문자 한통씩 보내 주시기 바랍니다.

아울러 과제 관련해서 먼저 물어봐 주시고 하나라도 더 배워가려고 직접 발로 뛰는 노력이 필요합니다.

선배님들로부터 얼마나 얻어가느냐는 본인 노력 여하에 따라 다를테니까요.

엠사에 지원하면서 처음 자기소개서 쓸 때 가졌던 마음가짐을 다시 되새겨 보시기 바랍니다.

"하나라도 더 얻어가겠다는 자세로..." "숨어있는 열정을 폭발시켜..."

선배들로부터 하나라도 더 얻어가겠다는 자세로 지금껏 숨겨온 열정을 폭발시켜 보시면 좋겠습니다.

모두들 파이팅입니다.

감사합니다.

[공지] 서캠 14기 향후 커리큘럼 공지

2010-05-06T12:48:52+09:00

변경된 향후 커리큘럼입니다.

사전에 확인하시고 각 위원회별로 일정에 맞춰서 진행 부탁드립니다.

( 공지확인하면 바로 확인덧글 쓰세요~!!! )

No.	Date	Category	Subject	Contents	Lecture	Company
1	03월20일	공식일정		13,14기 통합 워크샵(기획의 기초 특강)	운영진
2	03월27일	외부 스폰서십		13기 졸업 경쟁 PT	외부Client	NC Soft
3	04월03일	플래닝	기획	문제해결 기법 및 기획서 구조화 스킬	김형택	KTH 경영지원부문
4	04월10일	커뮤니케이션	ATL	광고와 크리에이티브	김태진	대홍기획 부장
5	04월17일	커뮤니케이션	제휴	게임 마케팅 및 Co-Marketing	박찬웅	NC Soft
6	04월24일	커뮤니케이션	BTL	브랜드 프로모션 전략	강 욱	SK텔레콤 브랜드전략팀
7	05월01일	채널/유통	가격 전략	상품 개발과 가격전략	권원좌	삼성 SDS
8	05월08일	뉴 미디어	Social Media	바이럴 마케팅의 이해	김정규	비상교육 마케팅팀
9	05월15일	브랜딩	브랜드 관리	브랜드 컨설팅의 이해	배찬호	MetaBranding 컨설팅팀 팀장
10	05월22일	상품기획	금융	금융 상품 기획의 실제	전현정	현대캐피탈 마케팅기획팀
11	05월29일	공식 일정		홈 커밍 데이 및 외부 명사 특강	이은정	GS 홈쇼핑 마케팅본부장
12	06월05일	플래닝	PT	기획의 실제와 프리젠테이션 워크샵	박승리	SleepingEight 대표이사
13	06월12일	마케팅조사	통계	통계 분석(SPSS) 및 행동경제학의 이해	나유진	현대카드 SME마케팅팀 팀장
14	06월19일	뉴 미디어	Mobile	모바일 마케팅의 실제	신석원	언와이드코리아 차장
15	06월26일	1:1 맞춤형 교육		지옥 PT(개인별 기획서 및 PT 코칭)	교관진
16	07월03일	브랜딩	브랜드 전략	브랜드 리포지셔닝 전략	신홍철	DMI 대표이사
17	07월10일	공식 스폰서십		14기 중간 경쟁 PT	메인스폰서	기아자동차
18	07월17일	상품기획	IT	상품기획과 이노베이션	이동헌	삼성전자 영상디스플레이 사업부
19	07월24일	상품기획	소비재	브랜드 매니저의 이해	정우영	LG 생활건강 라끄베르팀
20	07월31일	커뮤니케이션	프로모션	프로모션 전략 실무	정철윤	네슬레 코리아
21	08월07일	뉴 비즈	사업기획	E-Book 및 신사업 기획의 실제	성동유	인터파크 eBook 기획팀장
22	08월14일	뉴 비즈	창업	흥행 비즈니스 마케팅 및 창업의 이해	소태환	4:33 마케팅본부장(구, 넥슨모바일)
23	08월21일	특화과정	VIP마케팅	화장품산업과 VVIP 마케팅의 이해	정진향	아모레퍼시픽 방판전략팀
24	08월28일		컨설팅	컨설팅 스킬 및 부동산 Developer의 이해	김태호	SK 디앤디 상무이사
25	09월04일		Client 심리	클라리언트 심리의 이해	김동수	PPL & Company 대표이사
26	09월11일	마케팅 세미나		마케팅 세미나 및 신입생 모집설명회	-	-
27	09월18일	공식일정		15기 선발	-	-
28	09월25일	추석연휴		휴강	-
29	10월02일	공식일정		14기/15기 통합워크샵
30	10월09일	외부 스폰서십		14기 졸업 PT	외부Client	-